«Сегодня бизнес и власть существуют в единой экосистеме, и игнорирование этого факта — путь в никуда. "Школа GR" родилась из практического опыта: мы поняли, что предприниматели теряют миллионы не потому, что их бизнес плох, а потому, что они не умеют разговаривать с государством на одном языке. Наша задача — показать, как стать понятным и нужным для регионов партнером. В программе 2026 года мы сделали упор на международный аспект и взаимодействие в рамках БРИКС+, потому что GR сегодня выходит далеко за пределы одной области или даже страны»

«GR — это всегда про людей. Можно написать гениальный законопроект, но если вы не умеете себя вести на официальном приёме или неправильно составили деловое письмо, вашу инициативу даже не откроют. В моём модуле мы закроем вопрос репутации и делового этикета. Я учу не просто "этикету", а управлению впечатлением. В современном мире, где информация распространяется мгновенно, ваш личный бренд и протокол общения с властью — это 50% успеха. Мы разберем реальные кейсы, где правильный комплимент или вовремя поданный документ решали судьбу многомиллионных контрактов»

«Москва — это особая "экосистема власти". Здесь скорость принятия решений и концентрация ресурсов колоссальны. Ошибки, простительные в регионах, в столице стоят карьеры и бизнеса. Почему я участвую в "Школе GR"? Потому что вижу запрос от московского бизнеса: они хотят понятных правил игры. Мы даем им эту дорожную карту. Это бесценный опыт для тех, кто хочет работать в в бизнеск «на перспективу»,  системно и надолго»

«Я сам прошел путь от частного предпринимателя до владельца крупной сети. И я точно знаю, что медицина — это сфера, где GR важен как воздух. Каждый новый закон, каждый приказ Минздрава может либо убить отрасль, либо дать ей мощный толчок. Здесь научат, как из позиции просителя перейти в позицию партнера. Мы обсудим, как бизнес может инициировать полезные для себя изменения в законодательстве, и как грамотно доносить свои потребности до профильных министерств»

«Арктика сегодня — это огромный инвестиционный полигон. Но работать здесь и в любой точке нашей страны  без понимания специфики региональной власти невозможно. Я предприниматель, который живёт и работает в суровых условиях Севера. Я знаю, как договариваться с ведомствами в условиях вечной мерзлоты и дефицита инфраструктуры. В "Школе GR" не дают абстрактные знания, а учат технологии выживания и роста для бизнеса в регионах. Если вы хотите зайти в арктические проекты или просто понять логику региональной власти — нам точно по пути»

«"Школа GR" — это уникальный сплав образования и реальной политики. С одной стороны, как депутат я вижу, как много инициатив "застревает" из-за неправильной подачи. С другой, как проректор, я понимаю, что университеты должны готовить специалистов нового типа, которые говорят на языке бизнеса и власти одновременно. Важно интегрировать GR-компетенции в работу с кадрами. Мы должны готовить новых лидеров, способных представлять свои проекты на любом уровне — от муниципального совета до федеральных трибун»

«Цифровая экономика и маркетплейсы ломают старые схемы GR. Традиционные лоббисты часто теряются, когда сталкиваются с крупными игроками. Я работаю много лет на стыке внешнеэкономической деятельности, цифровых платформ и государства. «Школа GR» дает знания и практику, как выстраивать отношения с регуляторами в сфере электронной коммерции, как легализовать оборот и выстраивать будущее рынков. Если вы планируете дальнейшее развитие своего предприятия или ваш бизнес связан с экспортом или онлайн-торговлей — вам нужно учиться новым GR-инструментам, потому что старые уже не работают»

«Сегодня бизнес не может развиваться в отрыве от государства, но большинство предпринимателей действуют интуитивно, когда дело доходит до контактов с властью. Отсюда — миллионные штрафы и упущенные возможности. Системное GR-образование нужно не для галочки, а для того, чтобы перестать быть "просителем" и стать равноправным участником диалога. На обучении мы фокусируемся на GR-стратегии как искусстве управления будущим, разбираем, как выстроить долгосрочную "дорожную карту" взаимодействия с регуляторами: от анализа рисков до моментов, когда предпринимательские инициативы становятся частью региональной повестки. Мы даем готовую матрицу решений, чтобы бизнес работал на опережение».